年度企业内部培训PPT模板

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PPT目录内容包括“背景介绍、培训规划、培训计划、培训实施、培训评估”具体PPT文本内容如下：
一、背景介绍:
1、年度培训计划项目背景介绍
（1）.集团组织架构图 
（2）.培训组织架构图
（3）.公司培训计划战略层级安排
2、项目工作安排
（1）项目工作安排与人员分配；
（2）项目人员安排
3、公司培训计划战略层级安排
（1）项目工作安排
（2）项目人员安排
二、培训规划
1、培训规划的内容
2、培训规划的设计步骤
3、培训规划的概念：在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象、内容、培训规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所做出的统一安排。
4、培训规划的分类
5、11项培训规划的内容：培训目的、培训目标、培训对象和内容、培训范围、培训规模、培训时间、培训地点、培训费用、培训方法、培训讲师、计划的实施
6、培训成本：直接成本：培训组织实施过程之中，直接用于培训者与受训者的一切费用的总和。间接成本：在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用的总和。
7、培训需求分析：战略分析、组织分析、任务分析、人员分析
8、明确培训目标：目标层次分析、目标可行性检查、订立培训目标
9、基本程序：明确目的、获取信息、研讨修正、把握关键、分配资源
三、培训计划
1、五大模块和基本内容
（1）.培训目标（正态度新知识提技能）
（2）.培训时间和地点
（3）.培训内容和课程
（4）.培训负责人和培训师
（5）.培训对象
（6）.培训教材及相关工具
（7）.培训形式和培训方法
（8）.培训预算
四、培训实施
培训项目实施的具体措施
（1）.企业全员培训文化的培育
（2）.企业全员培训环境的营造
（3）.企业培训师资队伍的建设
（4）.企业培训课程的开发与管理
（5）.企业员工培训成果的跟进
（6）.全员员工培训档案的管理
(7).员工培训激励机制的确立
五、培训评估
1、培训评估的作用
2、培训评估方案的设计(1)选择培训评估人员（内部评估者和外部评估者）(2)选定培训评估的对象   (3)确定评估层次和内容（一般确定在前两个层次)(4)选择评估内容和指标(5)建立培训评估数据库(6)确定方案及测试工具
培训前的评估包括：(1)培训需求的整体评估，(2)培训对象的知识、技能和工作态度评估(3)培训对象的工作成效及行为评估(4)培训计划的可行性评估
3、培训评估指标的设计

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